који нису упознати са локацијом својих канцлеарија, ни неколико мјесеци након распореда на ново мјесто,– који током шест мјесеци обнашања уредничке функције – не долазе редовно на посао, не одржавају редовне колегијуме и не присуствују на обавезним колегијумима, немају никакве иницијативе, не комуницирају са половином својих новинара (али буквално)
У РТЦГ-у су неопходне бројне промјене организационе, технолошке и нормативне природе, оцијенио је генерални директор Јавног сервиса Борис Раонић.
Као један од највећих изазова на том путу Раонић види радне навике.
„Није прошло још ни првих осам мјесеци од почетка рада нове управе, а ствари с којима смо се сусрели су заиста фасцинантне. Имамо колеге који су:
– били 16 година на боловањима,
– пола године одсутни са посла, без икаквих оправдања, а при томе шефови то не нотирају,
– који нису упознати са локацијом својих канцлеарија, ни неколико мјесеци након распореда на ново мјесто,– који током шест мјесеци обнашања уредничке функције – не долазе редовно на посао, не одржавају редовне колегијуме и не присуствују на обавезним колегијумима, немају никакве иницијативе, не комуницирају са половином својих новинара (али буквално),
– напуштају радна мјесто када након стања мировања коначно добију радне задатке,
– годинама нераспоредјени и сво вријеме добијају плату,
– током пријављеног боловања редовно обављају послове у другим фирмама и локацијама“, навео је Раонић и додао су ово особе које су, као по правилу, најгласније у критикама.
Према његовом мишљењу, врло мали број људи размишља о промјенама које се морају десити у позадини, како би Јавни сервис могао коначно да профункционише, у смислу коришћења свих својих енормних потенцијала.
-Колико год већина људи мислила да промјене на било ком нивоу означавају само промјене интересних кланова или позиција – морају се суочити са чињеницом да истинске промјене означавају промјене начина рада, у циљу ефикасности и бољих резултата у општем интересу. Нисмо завршили, тек смо почели. Идемо даље- поручио је Раонић.